Совершенствование системы планирования производства машиностроительной компании

Совершенствование системы планирования производства машиностроительной компании

Тип проекта

Эксперты на проект

Сроки проекта

Декабрь 2022 - Май 2023

Отрасль проекта

Машиностроение

Информация о заказчике

Производство вездеходов, снегоходов, сопутствующей продукции

Цель проекта

Увеличение объемов производства

Задачи проекта

Машиностроительная компания, численность персонала 100 чел. Специализация - выпуск линейки вездеходов, снегоходов, малой строительной техники. Расположение производства г Череповец, Вологодская область.


Существующая система планирования работ не позволяет обеспечить требуемый объем производства. Процесс производства не достаточно управляемый.


Необходимо произвести диагностику существующей системы планирования производства.

  1. Определить западающие зоны в текущей системе планирования производства
  2. Выработать мероприятия по повышению качества планирования
  3. Внедрить изменения в систему планирования


Ожидаемые результаты

Внедрены инструменты планирования производства.

Рост производительности производства на 30 %

Навыки эксперта

Производство (подготовка и процесс)
Оценка технологии и производства, Планирование производства, Проектный менеджмент
Управление проектами
Agile, Kanban, PMBOK, Разработка технических заданий, Управление проектами
Организационная эффективность
Управление бизнес-процессами, Моделирование бизнес-процессов, Оптимизация бизнес-процессов, Совершенствование бизнес-процессов, Управление запасами
Цифровизация
Прогнозная аналитика, Цифровая стратегия, Цифровая трансформация, Цифровые сервисы, Экспертные системы
Автоматизация и роботизация
Разработка алгоритмов

Требования к опыту эксперта

Опыт проектной деятельности в проектах повышения эффективности производства

Откликнуться