Ремонтный актив химической компании состоит из 4 участков в разных локациях.
Функционал актива: весь спектр ремонтно-восстановительной функции оборудования предприятий.
Задача: повысить эффективность производственных площадок (применимые технические и организационные мероприятия)
Этап 1: "Диагностика"
Срок: ~ 2 месяца (для всех 4 площадок) или примерно 1 мес. для одной площадки.
Задачи этапа: анализ текущей ситуации, проявление зон для развития, разработка и согласование инициатив и формирование дорожной карты.
Периметр: Диагностика производства 360 градусов (процессы управления персоналом, состоянием оборудования, технологией, качеством, обеспечением, планированием, потоками создания ценности, сортаментом, выявление ограничений для закрытия ключевых потребностей головной компании.
Этап 2: "Реализация дорожной карты". Условие - Менторинг.
Срок: Согласовывается и определяется дополнительно. Зависит от результатов диагностики процессов и зависит от наполнения дорожной карты, ~6 мес.
Привлечем на конкурсной основе до 3 экспертов
на 1 этапе:
Отчет: описание текущей ситуации, узкие места, направления, согласованные с заказчиком инициативы. Дорожная карта согласована с заказчиком.
на 2 этапе:
Сопровождение реализации инициатив
опыт реализации проектов от 3-х лет
резюме похожих проектов с достигнутыми результатами
мобильность и занятость на проекте минимум 50% времени